Management : des objectifs individuels ou collectifs ?

Tu sens que tu as l’âme d’un bon manager. Celui qui va servir de modèle et qui va challenger et motiver son équipe pour atteindre les objectifs fixés. Car oui, tu sais que l’un de tes rôles va être de fixer des objectifs à ta team. Mais as-tu une idée de leur nature et, surtout, comment t’y prendre ? Pas de panique, on va t’éclairer.

Objectifs individuels ou collectifs : quel intérêt ?

Ta question est légitime, c’est même la base. Les objectifs que tu vas fixer à ta wonderful équipe peuvent être individuels et/ou collectifs. Tu veux savoir ce qui les caractérise ? OK 👇

Les objectifs collectifs

On est une team ou pas ??? Alors oui, tu vas fixer des objectifs collectifs car ils vont donner un repère, du sens et de la cohésion. Ils sont un levier de performance au service de l’entreprise.

👉 Pourquoi ? L’entreprise est un projet collectif où chacun doit travailler ensemble, dans une même direction.

Les objectifs individuels

Pour leur part, les objectifs individuels cadrent un peu plus précisément et incitent à l’action. On est à fond ici dans l’empowerment où les collaborateurs sont encouragés à exploiter leur plein potentiel et à prendre des initiatives afin de générer de la valeur pour l'entreprise. Ce type d’objectif booste la motivation et contribue à l’atteinte des objectifs collectifs. CQFD.

👉 Pourquoi ? Tes collaborateurs ont besoin de reconnaissance à titre individuel ainsi que de challenges pour avancer et progresser.

Mais alors, on opte pour quoi ?

On va te la faire de manière schématique. Si tu optes pour un management par objectifs UNIQUEMENT : 

• individuels : tu risques de mener ton équipe à un mind « chacun sa 🍎 ». Eh oui, pourquoi aider un collègue si je n’ai rien à y gagner, surtout qu’il est plus simple de progresser seul ?
• collectifs : le risque ici est que certains collaborateurs tentent de se fondre dans la masse collective et d’en faire moins 🤷

Alors oui ! Tu l’as bien compris, l’idéal est de MIXER. Tu dois opter pour un management avec des objectifs individuels ET collectifs. Comment ? Allez, découvre rapidement les étapes pour assurer niveau d’objectifs :

1. Déterminer un objectif collectif, qui soit en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.
2. Fixer des objectifs individuels, qui soient à la fois efficaces et motivants.
3. Associer un indicateur (ou plusieurs), pour pouvoir évaluer les objectifs (avec une valeur référence et une autre cible).

🔉 Les méthodes à ta dispo pour fixer les objectifs 

On sait que tu sais qu’il y a plusieurs méthodes pour pouvoir fixer des objectifs. On t’en rappelle deux :

• La méthode SMART, un super acronyme pour que tes objectifs soient : 
• Spécifiques et simples ;
• Mesurables ;
• Atteignables ;
• Réalistes ;
• Temporellement définis.

• La méthode 4CF (ou théorie de Locke et Latham) pour des objectifs :
• Clarity (clairs) ;
• Complexity (simples à comprendre) ;
• Challenge (engageants, motivants et accessibles) ; 
• Commitment (acceptés et convenus) ; 
• Feedback (suivis régulièrement).

Alors, oui, ta mission va être de mixer harmonieusement objectifs individuels et collectifs afin de trouver un équilibre entre complémentarité et autonomie, cohésion et implication. Mais à l’IFAG, on ne doute pas un instant que tu vas exceller dans cet exercice, parce que tu sais quoi ? On met tout en œuvre pour te préparer à tes futures missions 😎