IFAG- Lille- Semaine de posture managériale pour les Mastères 2
Un manager doit maitriser un ensemble de compétences et de savoir-être pour bien diriger son équipe et être au rendez-vous de son métier. Sur la thématique fil-rouge du « courage managérial », différents aspects du management ont été abordés : Bienveillance, écoute active, territoire et environnement du manager, pour échanger et comprendre ces qualités et aptitudes nécessaires aux apprenants de l’IFAG, les managers de demain.
La semaine a démarré avec l’intervention en classe de Marion LAMARQUE experte en management par la couleur au sein de l’entreprise 360 Colors stratégie. Dans un monde régi par l’image, où la couleur est un élément essentiel de celle-ci, il est important pour un manager de comprendre et de maitriser l’impact de la couleur sur le monde et les émotions. Marion, fondatrice de Color the Life, a exploré avec nos apprenants les potentiels de la couleur au service des marques de mode et de produit pour élaborer des stratégies couleur à 360° : offre, design, production, commercialisation...
Puis nos apprenants ont eu la chance de se rendre au Btwin Village de Decathlon pour rencontrer Audrey HESPEL, leader Decathlon Perspective, et échanger sur le thème du management régénératif, un management tourné vers le bien-être des équipes. L’idée est de renforcer la santé, la vitalité et la créativité des collaborateurs en valorisant leur travail et leurs compétences personnelles. Une approche incontournable pour un bon manager.
Nos apprenants ont pu ensuite rencontrer Annick CHENROC, Médiatrice familiale au sein de l’Association Avec des Mots, sur la thématique « Chacun doit pouvoir dire ce qu’il vit, exprimer ce qu’il ressent et être entendu » et échanger autour de la gestion de conflit, sujet primordial dans le management.
S’en est suivie une visite guidée à l’Institut du Monde Arabe de Tourcoing, pour l’exposition « Ecrire et Calligraphier », car il est toujours important de rappeler l’importance pour le manager engagé d’avoir une vision globale et une connaissance solide de son environnement.
La semaine de posture managériale s’est conclue par une visite guidée du Conseil Régional des Hauts de France, avec une intervention animée par Nathalie DEWAS, responsable de secteur à la direction des antennes régionales et de la relation aux usagers, pour comprendre l’importance pour un manager d’être ancré et acteur de son territoire. Au Conseil Régional se prennent des décisions de financement importantes, comme ont pu le voir nos apprenants.
En une semaine, nos apprenants de Mastère 2 Commerce et Ressources Humaines ont pu aborder les thématiques de : gestion de conflit, maîtrise des codes de leur métier, de bien-être des collaborateurs et d’ancrage dans leur territoire & leur environnement. Une semaine de posture managériale intense qui a permis de visiter, échanger, comprendre et d’avoir une vision plus globale de leur futur métier de Manager.
Merci à nos intervenants Jean-Paul Renessio-Marques, Maryline Hutin, Marc Bollengier, Yoann Brouzeng et Clara Liagre pour leur encadrement pédagogique de cette semaine et leur implication afin de mener à bien ce séminaire expérientiel.
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