Crée l’événement pour motiver ta team !

Tu as l’ambition d’être THE manager de demain ? Celui qui fédère son équipe, qui la porte vers l’infini et l’au-delà, qui est un modèle pour chacun ? N’en jetez plus, la coupe est pleine. En tout cas, tes objectifs sont la preuve que tu as compris ce qu’est un bon manager et, du coup, tu as conscience que ton rôle principal va être de motiver ton équipe (force et honneur). Tu vas avoir plusieurs cordes à ton arc, notamment l’organisation d’événements. Oui, oui. Ils vont être un réel levier de motivation. 

Ton objectif number 1 : motiver tes troupes

Tu sais pertinemment que ta mission principale en tant que manager va être de motiver les membres de ton équipe. C’est LA clé pour renforcer leur engagement, les faire adhérer à la culture d’entreprise, améliorer le bien-être au travail et, et, et ? Améliorer leurs performances et leur productivité ! Car oui, selon une étude réalisée par l'université de Warwick, la motivation et l’épanouissement des collaborateurs sur le lieu de travail génèrent une augmentation de 12 % de la productivité. Tu comprends l’enjeu 💵.

Il faut en plus que tu saches que 76 % des salariés estiment que la valorisation du travail est le 1er levier de bien-être et 78 % affirment que la reconnaissance les rend plus productifs (étude SHRM). 70 % déclarent également qu’elle renforce le lien émotionnel avec leurs pairs et qu’elle les rend plus heureux dans leur vie privée.

« La reconnaissance au travail est un échange qui se joue à plusieurs, une interaction qui recouvre la manière dont l’individu perçoit les marques de considération qui lui sont portées », l’Anact (l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail).

Alors, on te pose la question : quel est LE truc qui va t’aider à répondre aux enjeux de la motivation, de la reconnaissance, de l’engagement, etc., etc. ? L’événement !

Crée de la valeur en surprenant ton équipe

Oui, oui, oui, organiser un événement interne va créer de la valeur ET de la motivation ! Ce moment unique, qui sort de l’ordinaire, répond à de nombreux enjeux et a beaucoup d’impacts positifs :

→ Remercier tes équipes et leur témoigner ta reconnaissance ;

→ Renforcer l’esprit et la cohésion d’équipe, créer du lien ;

→ Développer et améliorer la marque employeur ainsi que la culture d’entreprise ;

→ Améliorer la qualité de vie au travail (QVT) ;

→ Stimuler la créativité des collaborateurs ;

→ Augmenter les performances individuelles et collectives ;

→ Fidéliser tes collaborateurs.

Ne perds pas de vue que « Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin » (🙏). Et tu sais quoi ? Bien travailler ensemble, ça s’apprend. Un séminaire, un team building, un challenge sportif ou un serious game sont autant d’événements internes qui vont t’aider à fédérer tes équipes. Mais pas que ! Également à améliorer leur fonctionnement mais aussi à les surprendre et à les challenger (surtout s’il y a une récompense à la clé of course !). Ce sont des temps forts de rencontre et de networking, qui insufflent un vent de nouveauté et reboostent les troupes !

Alors oui, un événement est fun, mais c’est bien plus. Tu dois comprendre ces enjeux pour atteindre tes objectifs de manager. À l’IFAG, ça tombe bien, on te prépare à tes missions et on te donne pour cela toutes les 🔑. Welcome !